數據看農擔:量質齊增  公司年末擔保余額突破25億

編者按:從步穩蹄急實現全年任務目標到切實保障農村牧區金融服務供給,從探索信用擔保新機制到助力基層“脫貧攻堅”,從深入開展“經營管理質量提升年”活動到參與全省新型職業農牧民培訓……一項項工作成就交相輝映,串聯出青海農擔公司累累碩果,充滿希望的2019年。從今日起,青海農擔公司將推出“溫故2019,蓄力2020”系列報道,今天推出第一期“數據看農擔:量質齊增 公司年末擔保余額突破25億元”


數據看農擔:量質齊增

公司年末擔保余額突破25億

“一年打基礎、兩年上臺階、三年大提升”,2019年是青海農擔公司成立的第三年,是鞏固發展成果,促進全面提升的關鍵之年,一年來,公司搶抓“鄉村振興”及全省農牧產業轉型升級發展機遇,服務我省農牧業經營主體能力及水平全面提升,全年新增擔保項目5334個,新增金額20.7億元;年末在保項目5530個,在保余額25.12億元;累計擔保項目6382個,累計擔保放款金額32.51億元……向全省農牧業經營主體交出了一份亮眼的發展答卷。

確保服務供給,全年新增業務超過20億元

補齊“三農”金融服務短板,緩解農牧業經營主體融資難”“融資貴問題是青海農擔公司的立身之本。2019年,公司采取一系列措施確保業務增量,一是合理分解任務。根據各轄區農牧業發展現狀及經營主體發育水平,科學分解目標任務,避免鞭打快牛、攤派大戶。二是簡化工作流程。通過完善、升級公司業務系統,進一步簡化業務流程,實現人員不跑路,業務線上批,辦公移動化,全面提升工作效率。三是創新擔保產品。通過農擔信易擔”“農擔扶貧擔等產品,提升針對性、便捷性。通過上述措施,全面新增業務20.7億元,較上年同期增長60%。

四兩撥動千斤,資金放大效應超過3.3倍

通過加強與地方政府、合作銀行的溝通交流,逐步完善政銀擔“三三四”項目共選及風險共管機制,一方面確保了金融機構支農貸款流向與地方政府的支農目標保持一致。另一方面,通過農擔增信,政府推薦,信息共享,協同發力,進一步增強金融機構信貸投放意愿與信心,改善原來農戶有需求,銀行不敢貸的局面。同時,實現從財政資金撒胡椒面粗放支農模式到精準、長效支農模式的轉變,政策資金放大效能達到3.3倍,位居全國農擔體系前列。

發展日趨均衡,業務億元縣突破10家

湟源分公司在保余額3.3億元、大通分公司在保余額2.4億元、貴德分公司在保余額2.2億元、湟中分公司在保余額1.8億元、樂都分公司1.3億元……通過一年的穩步發展,青海農擔在保業務億元縣已達到10個,超額完成年初確定的發展目標。

從西寧地區業務總量一枝獨秀,到海東、海南地區迎頭趕上,30家分支機構全面破零,一年來,全省農擔體系發展不平衡局面有效扭轉,“集中管理、靈活授權”的管理模式在確保風險可控的基礎上,很大程度上激發了分支機構針對性開展業務的積極性與創造性,全省農牧業信貸擔保體系全面實現高效運轉。

立足適度經營,戶均擔保額45.43萬元

發展農業適度規模經營是轉變農業發展方式的關鍵。青海農擔公司堅持立足適度規模經營主體,探索建立以農牧民合作社為主體,有效銜接龍頭企業與小農戶的融資帶動鏈條,按照年初確定抓小不放大的業務推進思路,優先保障適度規模經營主體的融資需求。公司在保項目中,10萬300萬的“雙控”業務總量超過21.75億元,占比超過95%,農擔業務戶均在保余額45.43萬元,在實現擔保業務快速推進的同時,有效擴大了農擔政策覆蓋面,惠農作用進一步顯現。


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